Programa Completo: Gestão de Expatriados

 

Objetivo: Capacitar profissionais a planejar, implementar e avaliar programas de gestão de expatriados, maximizando o sucesso das missões internacionais e o retorno sobre o investimento.

 

Módulo 1: Introdução à Gestão de Expatriados
O que é um expatriado? Definição, tipos de expatriados e suas características.
Por que as empresas enviam expatriados? Motivações estratégicas e operacionais.
Desafios da gestão de expatriados: Custos, rotatividade, impacto cultural e familiar.

 

Módulo 2: Planejamento e Seleção de Expatriados
Processo de seleção: Competências técnicas, comportamentais e culturais.
Avaliação de potencial: Ferramentas e técnicas para identificar os candidatos ideais.
Preparação para a missão: Treinamento cultural, linguístico e técnico.

 

Módulo 3: Aspectos Legais e Fiscais da Expatriação
Legislação trabalhista internacional: Contratos de trabalho, benefícios e direitos.
Impostos de renda: Impactos fiscais para a empresa e o expatriado.
Seguros: Saúde, vida e outros seguros relevantes.
Vistos e permissões de trabalho: Processos e documentação necessária.

 

Módulo 4: Cultura e Adaptação
Cultura organizacional e nacional: Impacto na gestão de expatriados.
Choque cultural: Fases, sintomas e estratégias de adaptação.
Família do expatriado: Apoio e programas de integração.

 

Módulo 5: Compensação e Benefícios
Pacotes de remuneração: Componentes fixos e variáveis.
Benefícios adicionais: Moradia, educação, segurança.
Equidade e comparação com profissionais locais.

 

Módulo 6: Repatriação e Carreira
Planejamento da repatriação: Preparação para o retorno.
Readequação à cultura local: Desafios e oportunidades.
Gerenciando a carreira após a expatriação.

 

Módulo 7: Gestão do Desempenho e Desenvolvimento
Estabelecimento de metas e acompanhamento.
Feedback e coaching: Desenvolvimento de competências.
Avaliação do desempenho e potencial de crescimento.

 

Módulo 8: Casos Práticos e Estudos de Caso
Análise de casos reais de sucesso e fracasso.
Simulações e exercícios práticos.
Desenvolvimento de planos de ação para diferentes cenários.

 

Metodologia:

Aulas expositivas: Apresentação de conceitos teóricos e frameworks.
Estudos de caso: Análise de situações reais e discussão de soluções.
Dinâmicas de grupo: Desenvolvimento de habilidades interpessoais e de trabalho em equipe.
Visitas a empresas: Conhecimento de práticas de gestão de expatriados em diferentes organizações.

 

Público-alvo:

Profissionais de Recursos Humanos com atuação em empresas multinacionais.
Gestores de expatriados.
Líderes que irão assumir missões internacionais.
Consultores em gestão de talentos.

 

Certificação: Ao final do curso, os participantes receberão um certificado de conclusão.

 

Observação: Este programa pode ser adaptado para atender às necessidades específicas de cada organização, incluindo a duração, o formato e o conteúdo das aulas.

 

 

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